MBWA: Manajemen Bisnis dengan Pendekatan Walk-Around


MBWA: Manajemen Bisnis dengan Pendekatan Walk-Around

MBWA, atau Management by Walking Around, adalah pendekatan manajemen yang mengutamakan interaksi langsung antara manajer dan karyawan di lingkungan kerja. Dengan cara ini, manajer dapat lebih memahami kondisi kerja, tantangan yang dihadapi tim, dan membangun hubungan yang lebih baik dengan karyawan.

Prinsip dasar dari MBWA adalah bahwa manajer harus secara aktif terlibat dan berjalan di sekitar area kerja untuk melihat dan mendengar langsung dari karyawan. Ini membantu menciptakan komunikasi yang lebih terbuka dan meningkatkan moral tim.

Dalam praktiknya, MBWA tidak hanya melibatkan pengawasan, tetapi juga memberi kesempatan kepada manajer untuk memberikan umpan balik dan dukungan kepada karyawan, sehingga memfasilitasi lingkungan kerja yang lebih produktif.

Manfaat MBWA

  • Meningkatkan komunikasi antara manajer dan karyawan
  • Membantu manajer memahami masalah sehari-hari yang dihadapi tim
  • Membina hubungan yang lebih baik dalam tim
  • Mempercepat pengambilan keputusan dengan informasi yang lebih akurat
  • Mendorong karyawan untuk berbagi ide dan saran
  • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan
  • Menciptakan budaya kerja yang positif
  • Membantu dalam identifikasi masalah sebelum menjadi besar

Implementasi MBWA

Untuk mengimplementasikan MBWA secara efektif, manajer perlu meluangkan waktu secara rutin untuk berkeliling di tempat kerja. Ini bisa dilakukan dalam bentuk kunjungan santai, berbincang-bincang dengan karyawan, atau hanya sekedar melihat proses kerja yang sedang berlangsung.

Selain itu, penting bagi manajer untuk mendengarkan dengan aktif dan menunjukkan empati terhadap pengalaman karyawan. Ini akan menciptakan rasa saling percaya dan memperkuat hubungan kerja.

Kesimpulan

MBWA adalah pendekatan yang efektif dalam manajemen yang dapat meningkatkan komunikasi, keterlibatan, dan produktivitas di tempat kerja. Dengan menerapkan prinsip-prinsip MBWA, manajer tidak hanya menjadi pemimpin, tetapi juga menjadi mitra yang mendukung karyawan dalam mencapai tujuan bersama.


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *